Prostředí pro ESG analýzu
Využijte tři propojené moduly ke strukturování priorit, zkoumání firemních rizik a srovnání výkonu v oblasti udržitelnosti s relevantními firmami.
Tři propojené moduly
Přejděte od obecné otázky udržitelnosti ke strukturované strategii, jasnějšímu pohledu na rizika a dopady a užitečnému oborovému srovnání.
Převeďte firemní kontext, obor a geografické působení do strukturovaného přehledu priorit udržitelnosti a dalších kroků.
Určete environmentální, sociální a správní témata, která jsou pro vaši firmu nejdůležitější.
Zohledněte požadavky a očekávání spojená s trhy, na kterých působíte.
Převeďte vybrané priority do praktických ukazatelů a cílů.
Prozkoumejte, jak témata udržitelnosti souvisejí s firemními riziky, provozními rozhodnutími a možnými příležitostmi.
Uspořádejte environmentální a sociální dopady podle dat dostupných ve firmě.
Posuďte, jak mohou změny klimatu, trhu a provozu ovlivnit vaše plány.
Zvažte možnosti v oblasti efektivity, oběhového hospodářství a produktů spojené s vašimi prioritami.
Využijte zveřejněné informace relevantních firem a zasaďte své ukazatele, cíle a zveřejňované informace do odpovídajícího tržního kontextu.
Porovnejte vybrané údaje o emisích, energiích, pracovnících a oběhovém hospodářství.
Prohlédněte si cíle udržitelnosti zveřejněné relevantními firmami ve vašem oboru.
Najděte oblasti, kde může lepší měření nebo zveřejňování posílit postavení vaší firmy.
Začněte modulem, který odpovídá vaší otázce, a poté propojte výsledky strategie, rizik a oborového srovnání.
