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Product Carbon Footprint vs. Corporate Carbon Footprint: Was ist der Unterschied (und was brauchen Sie)?

Sustainly Team
7 Min. Lesezeit
Product Carbon Footprint vs. Corporate Carbon Footprint: Was ist der Unterschied (und was brauchen Sie)?

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Ein Händler fragt nach dem CO₂-Fußabdruck Ihres Produkts. Sie haben letztes Jahr bereits einen Corporate Carbon Footprint für eine Bank oder einen VSME-Bericht erstellt, also schicken Sie diesen — und bekommen eine verwirrte Antwort, weil es nicht das ist, wonach gefragt wurde. Diese Verwechslung ist häufig und nachvollziehbar: Beide Zahlen werden in derselben Einheit gemessen, beide entstammen derselben Grunddisziplin der CO₂-Bilanzierung, und beide werden zu Abkürzungen verkürzt, die austauschbar klingen. Sind sie aber nicht. Ein Product Carbon Footprint (PCF) und ein Corporate Carbon Footprint (CCF) beantworten unterschiedliche Fragen, nutzen unterschiedliche Grenzen und dienen meist unterschiedlichen Zielgruppen.

Dieser Leitfaden erklärt genau, worin sich beide unterscheiden, geht durch, wie eine PCF-Berechnung tatsächlich funktioniert, und behandelt die Cradle-to-Gate-Grenzfrage, über die die meisten stolpern, die dies zum ersten Mal machen.

Corporate Carbon Footprint (CCF): Das Unternehmen messen

Ein Corporate Carbon Footprint misst die Treibhausgasemissionen einer gesamten Organisation über einen Berichtszeitraum, meist ein Jahr. Er folgt dem GHG Protocol Corporate Standard oder ISO 14064-1 und ist um eine organisatorische Grenze herum aufgebaut: jede Anlage, jedes Fahrzeug und jede eingekaufte Energiequelle, die das Unternehmen besitzt oder kontrolliert, aufgeteilt in Scope 1 (direkte Emissionen), Scope 2 (eingekaufte Elektrizität, Wärme, Dampf oder Kälte) und Scope 3 (alles andere in der Wertschöpfungskette).

Das Ergebnis ist eine einzige Zahl — Gesamttonnen CO₂e für das Jahr —, die das gesamte Unternehmen repräsentiert, unabhängig davon, wie viele verschiedene Produkte es herstellt. Das ist die Zahl, die eine Bank, ein Investor oder ein Firmenkunde beim Wertschöpfungskettenreporting typischerweise will, und genau das steckt in der B3-Angabe des VSME Basic Module und in den meisten Berichtsstandards. Wenn Sie den vollständigen Vergleich wollen, welcher Standard genau diese Zahl verlangt, behandelt unser Leitfaden zu VSME, ESRS, GRI und dem GHG Protocol das im Detail.

Product Carbon Footprint (PCF): Ein Produkt messen

Ein Product Carbon Footprint misst die Treibhausgasemissionen eines einzelnen Produkts über einen Teil oder den gesamten Lebenszyklus, ausgedrückt pro Einheit dieses Produkts — pro Kilogramm, pro Liter, pro Paar, pro verkaufter Einheit. Er folgt ISO 14067 oder dem GHG Protocol Product Life Cycle Standard, beide aufgebaut auf der Methodik der Ökobilanz (Life Cycle Assessment, LCA) statt auf organisatorischer Bilanzierung.

Während ein CCF beantwortet „wie viel hat dieses Unternehmen dieses Jahr emittiert“, beantwortet ein PCF „wie viel war nötig, um eines davon herzustellen“. Das ist eine grundlegend andere Frage, und es ist die Frage, die zunehmend von Händlern gestellt wird, die Umweltzeichen aufbauen, von Einkaufsteams, die Lieferanten je Artikel vergleichen, und — bald, für viele Produktkategorien — von der EU-Regulierung selbst.

Der Kernunterschied: Grenze und Bezugseinheit

Ohne die Abkürzungen läuft der Unterschied auf zwei Dinge hinaus: Worum Sie die Grenze ziehen, und wodurch Sie teilen.

  • Grenze — ein CCF zieht seine Grenze um die Organisation: jeden Standort und jede Aktivität, die das Unternehmen für das gesamte Berichtsjahr kontrolliert. Ein PCF zieht seine Grenze um ein Produktsystem: jede Lebenszyklusphase, die dieses Produkt durchläuft, von Rohstoffen bis (je nach Umfang) zur Entsorgung.
  • Einheit — ein CCF wird absolut angegeben: Gesamttonnen CO₂e für das Unternehmen, für das Jahr. Ein PCF wird pro funktionaler Einheit angegeben: kg CO₂e pro Artikel, pro Kilogramm, pro Nutzung — eine Zahl, die zwischen einem Produkt und einem konkurrierenden vergleichbar sein soll.
  • Standard — ein CCF folgt typischerweise dem GHG Protocol Corporate Standard oder ISO 14064-1. Ein PCF folgt typischerweise ISO 14067 oder dem GHG Protocol Product Standard, beide aufbauend auf den Prinzipien der Ökobilanz (ISO 14040/14044) statt auf Prinzipien der Unternehmensbilanzierung.

Eine nützliche Merkhilfe: Ein CCF ist eine Momentaufnahme des Unternehmens; ein PCF ist eine Momentaufnahme des Produkts, und die Gesamtemissionen eines Unternehmens in einem Jahr verteilen sich faktisch auf jede Einheit jedes hergestellten Produkts — ein PCF ist eine Scheibe davon.

Cradle-to-Gate, Cradle-to-Grave und andere PCF-Grenzen

Weil ein PCF um den Lebenszyklus eines Produkts statt um die Tätigkeiten eines Unternehmens herum aufgebaut ist, müssen Sie auch entscheiden, wie viel von diesem Lebenszyklus einbezogen wird. ISO 14067 verlangt, dies explizit anzugeben, und drei Grenzen kommen am häufigsten vor:

  • Cradle-to-Gate — von der Rohstoffgewinnung bis zu dem Punkt, an dem das Produkt Ihr Werkstor verlässt. Das ist die häufigste Grenze für B2B-Produkte und Zwischenprodukte, weil der Hersteller nicht kontrolliert, was nach dem Verkauf des Produkts passiert, und es ist die Grenze, die am häufigsten verwendet wird, wenn ein Geschäftskunde von einem Lieferanten einen PCF für die eigene nachgelagerte Berechnung verlangt.
  • Cradle-to-Grave — der vollständige Lebenszyklus, einschließlich Vertrieb, Nutzungsphase und Entsorgung oder Recycling am Lebensende. Das ist häufiger bei Konsumprodukten, besonders wenn die Nutzungsphase emissionsintensiv ist (Haushaltsgeräte, Fahrzeuge) oder wenn eine Marke eine Aussage über den gesamten Lebenszyklus für Marketing oder ein Umweltzeichen möchte.
  • Gate-to-Gate — eine einzelne Phase des Lebenszyklus, etwa ein Fertigungsprozess. Das wird selten für sich allein berichtet, dient aber als Baustein: Eine Kette von Gate-to-Gate-Zahlen verschiedener Lieferanten, jeweils für den eigenen Schritt, ist genau die Art, wie eine Cradle-to-Gate- oder Cradle-to-Grave-Zahl über eine Lieferkette hinweg zusammengesetzt wird.

Wenn ein Kunde Sie um „Ihren PCF“ bittet, ohne eine Grenze anzugeben, ist Cradle-to-Gate der sichere Standard für ein B2B-Zwischenprodukt — bestätigen Sie es aber, denn eine Cradle-to-Gate-Zahl mit einer Cradle-to-Grave-Zahl eines Wettbewerbers zu vergleichen, macht beide Zahlen bedeutungslos.

Wie eine PCF-Berechnung tatsächlich funktioniert

Eine PCF-Berechnung folgt einer recht einheitlichen Abfolge, egal ob Sie sie in einer Tabelle oder spezialisierter LCA-Software durchführen:

  • 1. Funktionale Einheit definieren — die genaue Einheit, auf die sich der Fußabdruck bezieht (eine verkaufte Einheit, ein Kilogramm, ein Nutzungszyklus), sowie die Grenze (Cradle-to-Gate, Cradle-to-Grave oder anders).
  • 2. Den Lebenszyklus des Produkts abbilden — eine Stückliste und Prozesslandkarte erstellen, die jeden Input und jede Phase innerhalb der gewählten Grenze abdeckt: Rohstoffe, Verarbeitung, Verpackung und Transport zwischen den Phasen.
  • 3. Aktivitätsdaten sammeln — Mengen jedes Material- und Energieeinsatzes je Phase, idealerweise aus eigenen Aufzeichnungen (Primärdaten) statt Branchendurchschnitten (Sekundärdaten), da Primärdaten eine belastbarere, spezifischere Zahl liefern.
  • 4. Emissionsfaktoren anwenden — jede Aktivitätsmenge mithilfe anerkannter Emissionsfaktor-Datenbanken in CO₂e umrechnen (dieselben Quellen, die für die Scope-1- und Scope-2-Unternehmensbilanzierung verwendet werden, gelten auch hier).
  • 5. Summieren und zuordnen — die Emissionen über alle Phasen innerhalb der Grenze summieren, dann durch die Anzahl der hergestellten funktionalen Einheiten teilen, um die Zahl pro Einheit zu erhalten.
  • 6. Dokumentieren und, falls nötig, verifizieren — ISO 14067 erwartet, dass Methodik, Datenquellen und Grenze transparent genug dokumentiert werden, damit ein Dritter sie prüfen kann, insbesondere wenn der PCF für eine öffentliche Aussage verwendet werden soll.

Die Schritte 3 und 4 kommen Ihnen bekannt vor, wenn Sie bereits einen Corporate Carbon Footprint erstellt haben: dieselben Aktivitätsdaten und Emissionsfaktoren, die in Ihre Scope-1- und Scope-2-Zahlen für einen CCF einfließen, sind oft direkt für die Fertigungsphasen eines PCF wiederverwendbar. Unser Leitfaden zur kosteneffizienten CO₂-Fußabdruckberechnung für Lieferanten behandelt diese Scope-1- und Scope-2-Berechnung detaillierter, und der Großteil dieser Vorarbeit muss nicht neu gemacht werden, sobald Sie von einer unternehmensweiten zu einer produktbezogenen Zahl wechseln.

Brauchen Sie einen CCF, einen PCF oder beides?

Für die meisten KMU lautet die Antwort: mit einem CCF beginnen und einen PCF ergänzen, sobald etwas Konkretes danach verlangt.

  • Eine Bank, ein Investor oder ein Firmenkunde, der eine allgemeine ESG-Due-Diligence oder einen VSME-artigen Bericht durchführt, möchte einen Corporate Carbon Footprint. Das ist die unternehmensweite Zahl, die in unserem Leitfaden zum VSME Basic Module behandelt wird, und für die meisten KMU ist es der natürliche Ausgangspunkt.
  • Ein Händler, der ein Umweltzeichen aufbaut, ein Einkaufsteam, das Lieferanten je Produkt vergleicht, oder ein Kunde, der gezielt nach dem Fußabdruck eines bestimmten Artikels fragt, möchte einen Product Carbon Footprint — eine unternehmensweite Zahl beantwortet das nicht.
  • Die EU-Regulierung treibt PCF-Anforderungen unabhängig davon, wer zuerst fragt, weiter die Lieferkette hinunter: Die Ecodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte führt schrittweise verpflichtende digitale Produktpässe für Produktkategorien von 2026 bis 2030 ein, und ein nach ISO 14067 berechneter PCF wird voraussichtlich die Mindestanforderung an CO₂-Daten für die meisten Kategorien sein.

Die praktische Reihenfolge, die am meisten Arbeit spart, ist CCF zuerst: Sie liefert saubere Scope-1- und Scope-2-Aktivitätsdaten und Emissionsfaktoren für Ihren gesamten Betrieb, die dann zum wiederverwendbaren Kern jedes PCF werden, den Sie später für ein bestimmtes Produkt erstellen — statt jede Produktberechnung bei null zu beginnen.

Der Workflow von Sustainly ist genau auf diese Wiederverwendung ausgelegt — ein Corporate Carbon Footprint, den Sie schnell aufbauen können, so strukturiert, dass die zugrunde liegenden Daten nicht von Grund auf neu erhoben werden müssen, sobald ein Kunde oder die Digital-Product-Passport-Regeln stattdessen eine produktbezogene Zahl verlangen.

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